記事要約 福岡県の卓球指導者が、通販EC大手「卓激屋」の運営を手がけながら、リアル店舗や卸売業も展開する物販小売経営を行っている。複数の事業形態を同時に展開し、経営効率化を進めている事例である。 ECショップへの影響 EC・リアル店舗・卸売業の複合経営モデルは、顧客接点の多角化と経営リスク分散が可能であり、参考になる事業展開方法である。ECショップ経営者は、自社の強みを活かしながら他チャネルとの連携を検討することで、ビジネス規模の拡大と安定性向上を実現できる可能性がある。 投稿ナビゲーション 「逆算思考になってきました」大手小売経営と卓球指導を両立 福岡県こぞのえ卓球の現在地 レイングッズ「Wpc.」のワールドパーティー、公式アプリでEC購入が6倍に 店舗と顧客データ統合 …